Программы тренингов
Посмотреть
- Мастер коммуникации в деловом общении. Конфликтология Продолжительность: 2 дня (16 академических часов) Результат бизнес-процессов компании, как и успех руководителя полностью зависит от эффективности деловой коммуникаций. […]
- Инструменты эффективного руководителя проекта Программа Продолжительность 4 дня по 4 часа = 16 часов (Возможен вариант очного и online проведения) Либо 2 дня по 8 […]
- Цели тренинга: Изучение принципов эффективного управления Приобретение навыков вовлечения сотрудников Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление) […]
- Продолжительность: 2 дня (16 академических часов) Результат бизнес-процессов компании зависит от умения руководителя оперативно решать сложные ситуации и строить эффективную стратегию бизнеса. Все это […]
- Тренинг будет посвящен отработке участниками практических инструментов принятия и реализации управленческих решений. Основная форма работы участников будет групповая работа над кейсами (полученных предварительно от […]
- Технология поиска стратегии развития бизнеса в условиях неопределенности Для кого данный курс: — топ-менеджеры — руководители — собственники бизнеса Продолжительность: 1-2 день (8-16 […]
- Мастер переговоров. Переговоры без поражений. Гарвардский метод. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ Программа основана на: групповой работе участников, практической отработке всех навыков, выявлении наиболее сильных личностных качеств […]
- Инструменты работы руководителя с командой в условиях изменений и неопределенности Для кого данный курс: — топ-менеджеры — руководители — собственники бизнеса Продолжительность: 2 […]
- Специфика и технология эффективного Управления Удаленными Командами Основная специфика управления удаленными командами Основная Технология реализации функции управления удаленными командами Главные инструменты руководителя при работе с […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: Эмоциональный интеллект 1. Эмоциональный интеллект в бизнесе Концепция Дениэла Гоулмена. Структура эмоционального интеллекта. «Внутренняя» и «Внешняя» части эмоционального интеллекта. Тест EQ 2. Осознание своих […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: Стратегия Голубого океана Понятие Алого и Голубого океана в бизнесе Традиционные принципы формирования конкуренции в бизнесе. Алый океан бизнеса. Принципы создания бесконкурентного пространства в […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: Делегирование как инструмент Лидера руководить Лидерами 1. Лидер и Распределенное лидерство. • Эффективный и Успешный Лидер. • Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу) • […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Лидерство — Executive Логика: Современный лидер, это не только хороший специалист и управленец, но и человек, умеющий эффективно использовать свои личностные особенности. Только осознав […]
- Современный Лидер – это, прежде всего человек, умеющий эффективно коммуницировать с окружающими.При этом для успешной коммуникации важно понимать и знать все уровни восприятия человека, как личностные, социальные, так и глубинные биологические.Биологические программы поведения, заложенные в каждом из нас, особенно активно проявляются в условиях управления и подчинения, то есть в иерархии.Руководителю важно знать и понимать биологические программы, чтобы эффективно их использовать в практической деятельности, нацеленной на достижение целей и создание эффективной команды.
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА : Leader of Future: руководитель Изменений и Развития. 1. Понятие Лидера Будущего. • Эффективный и Успешный Лидер. • Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу) […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «LEADER FOR LEADERS» ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: Изучение принципов эффективного управления Приобретение навыков создания команды лидеров Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой лидеров (Shared Leadership, […]
- ПРОГРАММА ТРЕНИНГА : DREAM TEAM. Профиль команды Основные блоки тренинга Анализ команды по типу личностей Актуальные задачи моей команды, определение веса текущих задач и требований к […]
