ПРОГРАММА ТРЕНИНГА  «LEADER FOR LEADERS»

 ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

• Изучение принципов эффективного управления

• Приобретение навыков создания команды лидеров

• Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой лидеров (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

 Понятие Лидерства. Изменение установок. Рост Лидера.

• Смена внутренней парадигмы руководителя-исполнителя на Лидера

• Эффективный и Успешный Лидер.

• Как работает с командой Эффективный и Успешный Лидер

• Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)

• Транзактный анализ Лидера. Смена неэффективной роли.

Групповая работа.

Основные модели лидера в бизнесе

• Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс, Илон Маск). Особенности этих моделей.

• Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя

• Ловушка тактики. Почему топ-менеджеры любят порулить.

• Кривая Эффективности руководителя

• Парадокс Стокдейла

Групповая работа.

Роль Лидера в создании эффективной команды. Законы Иерархии.

• Понятие эффективной команды.

• Инструменты создание эффективной команды Лидеров. Распределенное Лидерство. Shared Leadership

• Делегирование Управления.

• Что никогда не должен делегировать Лидер.

• Положительное и отрицательное подкрепление.

• Три закона Иерархии.

• Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды. Понятие примативности.

• «Принцип Diversity» при построении команды

• Тест «Структограмма». Три модели взаимодействия.

• Стили эффективного взаимодействия с разными типами Лидеров

Групповая работа. Case–study разбор управленческого кейса

Построение профессиональной харизмы Лидера.

• Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная

• Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.

• Создание «Голубого океана» Лидера

• Зоны развития Лидера.

 Групповая и индивидуальная работа.

Алгоритм эффективной работы с ошибками в  управлении.

• Ошибка как слагаемое Успеха

• Эффективная работа с ошибками Лидера.

• Эффективная работа с ошибками подчиненных. Настоящая развивающая обратная связь.

Индивидуальная работа.

Action–learning: Oxbridge method. Отработка навыка эффективного распределенного Лидерства