Leader for Leders

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «LEADER FOR LEADERS»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

Изучение принципов эффективного управления
Приобретение навыков создания команды лидеров
Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой лидеров (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Понятие Лидерства. Изменение установок. Рост Лидера.

Смена внутренней парадигмы руководителя-исполнителя на Лидера
Эффективный и Успешный Лидер.
Как работает с командой Эффективный и Успешный Лидер
Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)
Транзактный анализ Лидера. Смена неэффективной роли.

Групповая работа.

Основные модели лидера в бизнесе

Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс, Илон Маск). Особенности этих моделей.
Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя
Ловушка тактики. Почему топ-менеджеры любят порулить.
Кривая Эффективности руководителя
Парадокс Стокдейла

Групповая работа.

Роль Лидера в создании эффективной команды. Законы Иерархии.

Понятие эффективной команды.
Инструменты создание эффективной команды Лидеров. Распределенное Лидерство. Shared Leadership
Делегирование Управления.
Что никогда не должен делегировать Лидер.
Положительное и отрицательное подкрепление.
Три закона Иерархии.
Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды. Понятие примативности.
«Принцип Diversity» при построении команды
Тест «Структограмма». Три модели взаимодействия.
Стили эффективного взаимодействия с разными типами Лидеров

Групповая работа. Case—study разбор управленческого кейса

Построение профессиональной харизмы Лидера.

Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная
Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.
Создание «Голубого океана» Лидера
Зоны развития Лидера.

Групповая и индивидуальная работа.

Алгоритм эффективной работы с ошибками в управлении.

Ошибка как слагаемое Успеха
Эффективная работа с ошибками Лидера.
Эффективная работа с ошибками подчиненных. Настоящая развивающая обратная связь.

Leader for Leaders

Изучение принципов эффективного управления

Приобретение навыков создания команды лидеров

Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой лидеров (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление)

Смена внутренней парадигмы руководителя-исполнителя на Лидера

Эффективный и Успешный Лидер.

Как работает с командой Эффективный и Успешный Лидер

Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)

Транзактный анализ Лидера. Смена неэффективной роли.

Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс, Илон Маск). Особенности этих моделей.

Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя

Ловушка тактики. Почему топ-менеджеры любят порулить.

Кривая Эффективности руководителя

Парадокс Стокдейла

Понятие эффективной команды.

Инструменты создание эффективной команды Лидеров. Распределенное Лидерство. Shared Leadership

Делегирование Управления.

Что никогда не должен делегировать Лидер.

Положительное и отрицательное подкрепление.

Три закона Иерархии.

Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды. Понятие примативности.

«Принцип Diversity» при построении команды

Тест «Структограмма». Три модели взаимодействия.

Стили эффективного взаимодействия с разными типами Лидеров

Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная

Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.

Создание «Голубого океана» Лидера

Зоны развития Лидера.

Ошибка как слагаемое Успеха

Эффективная работа с ошибками Лидера.

Эффективная работа с ошибками подчиненных. Настоящая развивающая обратная связь.

Leader for Leaders

DREAM TEAM Профиль команды

Leader of Future

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «LEADER FOR LEADERS»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

Изучение принципов эффективного управления

Приобретение навыков создания команды лидеров

Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой лидеров (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Понятие Лидерства. Изменение установок. Рост Лидера.

Смена внутренней парадигмы руководителя-исполнителя на Лидера

Эффективный и Успешный Лидер.

Как работает с командой Эффективный и Успешный Лидер

Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)

Транзактный анализ Лидера. Смена неэффективной роли.

Групповая работа.

Основные модели лидера в бизнесе

Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс, Илон Маск). Особенности этих моделей.

Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя

Ловушка тактики. Почему топ-менеджеры любят порулить.

Кривая Эффективности руководителя

Парадокс Стокдейла

Групповая работа.

Роль Лидера в создании эффективной команды. Законы Иерархии.

Понятие эффективной команды.

Инструменты создание эффективной команды Лидеров. Распределенное Лидерство. Shared Leadership

Делегирование Управления.

Что никогда не должен делегировать Лидер.

Положительное и отрицательное подкрепление.

Три закона Иерархии.

Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды. Понятие примативности.

«Принцип Diversity» при построении команды

Тест «Структограмма». Три модели взаимодействия.

Стили эффективного взаимодействия с разными типами Лидеров

Групповая работа. Case—study разбор управленческого кейса

Построение профессиональной харизмы Лидера.

Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная

Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.

Создание «Голубого океана» Лидера

Зоны развития Лидера.

Групповая и индивидуальная работа.

Алгоритм эффективной работы с ошибками в управлении.

Ошибка как слагаемое Успеха

Эффективная работа с ошибками Лидера.

Эффективная работа с ошибками подчиненных. Настоящая развивающая обратная связь.

Индивидуальная работа.

Action—learning: Oxbridge method. Отработка навыка эффективного распределенного Лидерства