Frame 3Frame 3Frame 3Frame 3
  • Главная
  • Тренинги
  • Статьи
  • Контакты
Leader of Future
  • Главная
  • Тренинги
  • Leader of Future
михаил боднарук
Leader for Leaders
14.11.2018
Природа Лидерства
Nature of Leadership
14.11.2018

руководитель Изменений и Развития.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА :

Leader of Future: руководитель Изменений и Развития.

1. Понятие Лидера Будущего.
• Эффективный и Успешный Лидер.
• Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)
• Принцип Окна и Зеркала
• Образ эффективного руководителя
Групповая работа.

2. Основные модели Лидера в бизнесе.
• Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс)
• Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя
• Кривая Эффективности руководителя
• Парадокс Стокдейла
Групповая работа.

3. Роль Лидера в создании эффективной команды. Законы Иерархии.
• Понятие эффективной команды
• Значение Лидера для эффективной команды.
• Контекст Управления. Как его правильно задать
• Три закона Иерархии.
• Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды
• «Принцип Diversity» при построении команды
• Тест «Структограмма»
• Профессиональная обратная связь как инструмент развития команды
Групповая работа. Case-study разбор управленческого кейса

4. Построение профессиональной харизмы Лидера.
• Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная
• Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.
• Создание «Голубого океана» Лидера
• Зоны развития Лидера.
Групповая и индивидуальная работа.
Разработка индивидуального «Голубого океана»

5. Алгоритм работы с ошибками.
• Ошибка как слагаемое Успеха
• Эффективная работа с ошибками Лидера.
• Эффективная работа с ошибками подчиненных.
Индивидуальная работа.

6. Action-learning: Oxbridge method. Отработка навыка эффективного распределенного Лидерства

Share
5

Мои медиа проекты:

E-xecutive.ru

BusinessBiology


E-mail

ulmus7@mail.ru


Телефон:

8 903 193 52 36

8 919 725 20 17

© 2022 Leader-of-Future. Все права защищены.