сдеревом-большойуступомБОЛчерный-1024x205сдеревом-большойуступомБОЛчерный-1024x205сдеревом-большойуступомБОЛчерный-1024x205сдеревом-большойуступомБОЛчерный-1024x205
  • Главная
  • Тренинги
  • Статьи
  • Фото с тренингов
  • Контакты
Стратегия Голубого океана
  • Главная
  • Тренинги
  • Стратегия Голубого океана
Делегирование как инструмент Лидера
Делегирование
14.11.2018
Эмоциональный интеллект
14.11.2018
бизнес голубой океан

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 

    Стратегия Голубого океана

    1. Понятие Алого и Голубого океана в бизнесе

    • Традиционные принципы формирования конкуренции в бизнесе. Алый океан бизнеса.

    • Принципы создания бесконкурентного пространства в бизнесе. Голубой океан бизнеса.

    • Основные Критерии Стратегии Голубого океана

    • Эмоциональный контакт с Клиентом как основа Стратегии Голубого океана

    • Опыт мирового бизнеса в реализации Стратегии Голубого океана

    • Принципиальное отличия понятий конкурентное преимущество и Стратегии Голубого океана

    • Почему Голубой океан может быть только в высококонкурентной бизнес-среде.

    • Почему наиболее эффективный и маржинальный продукт не должен быть Идеальным.

    ПРАКТИКА

    • Анализ бизнеса конкурентов

    • Анализ своего бизнеса на поиск точек роста Стратегии Голубого океана

     

    1. «Разработка долгосрочной Стратегии «Голубого океана»

    • Бенчмаркинг в разработке долгосрочной Стратегии. Инструменты стратегии «Голубого океана».

    ПРАКТИКА:

    • Проведение SWOT-анализа

    • Проведение PEST- анализа

    • Поиск эмоционального контакта с Клиентами

    • Разработка Стратегии Голубого океана

     

    1. Инструменты реализации долгосрочной Стратегии «Голубого океана»»

    • Работа с Внутренними и Внешними факторами давления на реализацию долгосрочной Стратегии

    • Маховик и Порочный круг в реализации долгосрочной Стратегии

    • Учет Парадокса Стокдейла для успеха реализации долгосрочной Стратегии

     

    ПРАКТИКА:

    • Принципы внедрения Стратегии Голубого океана внутри компании

    • Принципы внедрения Стратегии Голубого океана при работе с внешней бизнес-средой

    1. Технология работы с Ошибками – как залог реализации Стратегии Голубого океана

    • Технология работы с ошибками

    • Превращение ошибок в победу

    Индивидуальная работа участников. Групповое обсуждение результатов.

     

    ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 2 дня

    Share
    11

    Мои медиа проекты:

    E-xecutive.ru

    Мой канал в ю-туб


    E-mail

    ulmus7@mail.ru


    Телефон:

    8 903 193 52 36

    8 919 725 20 17

    © 2025 Leader-of-Future. Все права защищены.