ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 

Стратегия Голубого океана

1. Понятие Алого и Голубого океана в бизнесе

• Традиционные принципы формирования конкуренции в бизнесе. Алый океан бизнеса.

• Принципы создания бесконкурентного пространства в бизнесе. Голубой океан бизнеса.

• Основные Критерии Стратегии Голубого океана

• Эмоциональный контакт с Клиентом как основа Стратегии Голубого океана

• Опыт мирового бизнеса в реализации Стратегии Голубого океана

• Принципиальное отличия понятий конкурентное преимущество и Стратегии Голубого океана

• Почему Голубой океан может быть только в высококонкурентной бизнес-среде.

• Почему наиболее эффективный и маржинальный продукт не должен быть Идеальным.

ПРАКТИКА

• Анализ бизнеса конкурентов

• Анализ своего бизнеса на поиск точек роста Стратегии Голубого океана

2. «Разработка долгосрочной Стратегии «Голубого океана»

• Бенчмаркинг в разработке долгосрочной Стратегии. Инструменты стратегии «Голубого океана».

ПРАКТИКА:

• Проведение SWOT-анализа

• Проведение PEST- анализа

• Поиск эмоционального контакта с Клиентами

• Разработка Стратегии Голубого океана

3. Инструменты реализации долгосрочной Стратегии «Голубого океана»»

• Работа с Внутренними и Внешними факторами давления на реализацию долгосрочной Стратегии

• Маховик и Порочный круг в реализации долгосрочной Стратегии

• Учет Парадокса Стокдейла для успеха реализации долгосрочной Стратегии

ПРАКТИКА:

• Принципы внедрения Стратегии Голубого океана внутри компании

• Принципы внедрения Стратегии Голубого океана при работе с внешней бизнес-средой

4. Технология работы с Ошибками – как залог реализации Стратегии Голубого океана

• Технология работы с ошибками

• Превращение ошибок в победу

Индивидуальная работа участников. Групповое обсуждение результатов.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 2 дня