Цели тренинга:
- Изучение принципов эффективного управления
- Приобретение навыков вовлечения сотрудников
- Проработка наиболее эффективных инструментов работы с командой (Shared Leadership, Делегирование Управления, Положительное подкрепление)
Программа
Понятие Лидерства. Изменение установок.
- Эффективный и Успешный Лидер.
- Как работает с командой Эффективный и Успешный Лидер
- Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)
- Транзактный анализ Лидера. Смена неэффективной роли.
Групповая работа.
Основные модели лидера в бизнесе
- Модели Лидера бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс, Илон Маск). Особенности этих моделей.
- Распределение Стратегии и Тактики в деятельности руководителя
- Ловушка тактики. Почему топ-менеджеры любят порулить.
- Кривая Эффективности руководителя
- Парадокс Стокдейла. Проактивная модель управления.
Групповая работа.
Роль Лидера в создании эффективной команды. Законы Иерархии.
- Понятие эффективной команды.
- Инструменты создание эффективной команды Лидеров.
- Распределенное Лидерство. Shared Leadership
- Делегирование Управления.
- Что никогда не должен делегировать Лидер.
- Положительное и отрицательное подкрепление.
- Три закона Иерархии.
- Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды. Понятие примативности.
- «Принцип Diversity» при построении команды
- Тест Грейвза. Три модели взаимодействия.
- Стили эффективного взаимодействия с разными типами Лидеров
Групповая работа. Case—study разбор управленческого кейса
Построение профессиональной харизмы Лидера.
- Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная
- Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы.
- Создание «Голубого океана» Лидера
- Зоны развития Лидера.
Групповая и индивидуальная работа.
Алгоритм эффективной работы с ошибками в управлении.
- Ошибка как слагаемое Успеха
- Эффективная работа с ошибками Лидера.
- Эффективная работа с ошибками подчиненных. Развивающая обратная связь.
Индивидуальная работа.
Action—learning: Oxbridge method. Отработка навыка эффективного распределенного Лидерства
Боднарук Михаил Мирославович, кандидат наук
Автор «Книги эффективного лидера»
https://www.litres.ru/book/bodnaruk-mihail/kniga-effektivnogo-lidera-69363421
Эксперт в решении управленческих задач и повышении эффективности бизнеса.
Опыт проведения тренингов в Москве и регионах России более 25 лет.
Управленческий опыт 5 лет в международном холдинге.
Руководитель и участник международных проектов в области обучения взрослых (United Kingdom, Germany)
Преподаватель МВА блоки «Лидерство» и «Управление».
Публикации в журналах «Генеральный директор», «Секрет фирмы», «Управление персоналом», «Коучинг в организации», «Корпоративные университеты», «Руководителю отделения банка» и др.
Лучший автор Executive.ru
Клиенты: Deutsche Bank, Mercedes-Benz, GlaxoSmithKline, Азбука Вкуса, Дикси, Пятерочка, Leroy Merlin, Karl Storz, Merck (MSD), Volkswagen Group, Syngenta, Baxalto, Glenmark, БАЗЭЛ Аэро, МТС, Концерн КРОСТ, Daichi, Indesit, СИБУР Холдинг, Reserved, Red Express, Мир Инструмента, Медицинская Компания Новые Технологии, Герофарм, Verba Mayr, Materia Medica Holding, City&Malls, «Подружка», СВ-ТРАНСЭКСПО, Тулаэнерго, Федеральная Налоговая, ВТБ-лизинг, Служба, ОАО АКБ «УралСиб», ОАО АКБ «Пробизнесбанк», ОАО АКБ «ОТП Банк», ОАО АКБ ТрансКредитБанк» и др.