ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Делегирование как инструмент Лидера руководить Лидерами

1. Лидер и Распределенное лидерство.
• Эффективный и Успешный Лидер.
• Лидер 5 уровня (по Джиму Коллинзу)
• Распределенное лидерство как основной инструмент Лидера руководить Лидерами.
• Критерии Распределенного лидерства
• Основные «риски» Распределенного лидерства и как их избежать.
Групповая работа.

2. Эффективное Делегирование как основная форма реализации Распределенного лидерства.
• Техника постановки Цели и Делегирование в распределенном лидерстве.
• Модели реализации Распределенного лидерства/ делегирования у разных Лидеров бизнеса (Стив Джобс, Стив Балмер, Уоррен Баффетт, Ли Якокка, Джек Уэлч, Элсворт Статлер, Билл Гейтс)
Групповая работа.

3. Принципы эффективного Делегирования.
• Принципы делегирования. Делегирование Исполнения и Делегирование Управления.
• Алгоритм эффективного Делегирования Исполнения. Цели такого делегирования. Почему не подходит для Лидеров/Руководителей. Почему не является Распределенным лидерством.
• Алгоритм эффективного Делегирования Управления. Цели и технология такого делегирования.
• Что никогда НЕЛЬЗЯ делегировать.
Ролевая игра. «Делегирование»

4. Распределенное лидерство/делегирование как инструмент создания эффективной команды Лидеров.
• Понятие эффективной команды Лидеров
• Значение Распределенного лидерства/делегирования для формирования эффективной команды Лидеров.
• Законы Иерархии.
• Учет биологических особенностей поведения человека при построении команды и делегирования
• Распределенное лидерство/делегирование как Основная мотивация для Лидеров
• «Принцип Diversity» при построении команды Лидеров
Групповая работа. Case-study разбор управленческого кейса

5. Распределенное лидерство/делегирования и Эмоциональный интеллект Лидера (EQL)
• Значение Эмоционального интеллекта Лидера (EQL) для эффективного Распределенного лидерства/делегирования
• Как Эмоциональный интеллект Лидера (EQL) помогает минимизировать риски управления Лидерами.
• Структура Эмоционального интеллекта Лидера (EQL)и технология эффективного Распределенного лидерства/делегирования
• Тест (EQL) Эмоциональный интеллект Лидера (EQL)
Групповая и индивидуальная работа.

6. Распределенное лидерство/делегирование как инструмент создания Профессиональной харизмы Лидера.
• Харизма эмоциональная и Харизма профессиональная
• Структура Профессиональной харизмы. Построение профессиональной харизмы инструментами делегирования.
• Создание «Голубого океана» Лидера
Групповая и индивидуальная работа.
Разработка индивидуального «Голубого океана»
Определение зон Развития для каждого участника.

Групповая работа. Отработка навыка эффективной мотивации команды Лидеров.

7. Алгоритм работы с рисками/ошибками Распределенного лидерства/делегирования.
• Ошибка как слагаемое Успеха
• Эффективная работа с ошибками делегирования Лидера.
Индивидуальная работа.

8. Action-learning: Oxbridge method. Отработка навыка эффективного Распределенного лидерства/делегирования