Новые реальности бизнеса. Базовый доход и 4-х дневная неделя.

В Новой Зеландии ввели 4-х дневную неделю с сохранением полной оплаты, в Германии начинается большой эксперимент по переводу компаний на 4-х дневную неделю, а в Финляндии с успехом прошел эксперимент с гарантированным базовым доходом (income), в США работники ведущих автомобильных заводов вышли на забастовку с требованием повышения оплаты и перехода на 4-х дневную неделю с сохранением дохода. И такие новости будут теперь все чаще, общество дозрело до новой реальности.

Постепенно до нашего сознания и сознания бизнеса доходит, что индустриальная эпоха прошла и началась постиндустриальная, а значит необходимо изменить принципы отношения к сотрудникам и принципы построения рабочего процесса. Потому что странно вести бизнес в 21 веке по правилам бизнеса начала 20 века.

Но тут может возникнуть вопрос, а почему собственно бизнес и общество должны менять сложившийся стереотип работы и оплаты, в чем отличие индустриального общества и бизнеса от постиндустриального.

Давайте разберемся.

Индустриальное общество и бизнес строились на парадигме ценности Продукта, то есть ценность любого производства был только продукт и его характеристики, а значит человек, сотрудник был ценен только как производитель этого продукта с заданными качествами. Креативность, самостоятельность и индивидуальность не только не ценились в сотруднике, но и активно искоренялись, так как главным было точное соблюдение технологий.

Естественно поэтому был стандарт 8-ми часового дня и пятидневной рабочей недели, этого требовал технология процессов и неразвитость систем коммуникаций, ведь работать удаленно было невозможно, в принципе.

При этом оплата труда таких сотрудников не могла быть высокой, так как их легко было заменить на таких же безликих исполнителей.

Но развитие технологий производства, автоматизация и коммуникативные системы привели к тому, что общество и бизнес столкнулись с тем, что Продукт стал дешев в производстве и, вообще, его может производить кто угодно с достаточно высоким качеством, а вот создать идею продукта и сделать его интересным на рынке может только Человек, который способен мыслить нестандартно и самостоятельно, то есть свободный человек.

В этом и есть принципиальное отличие постиндустриального бизнеса и общества. Теперь Продукт стоит дешево, а вот Человек стоит дорого. И, естественно, это должно поменять и парадигму оплаты труда, и сам процесс этого труда.

Теперь из-за развития технологий нет необходимости работать 8 часов 5 дней в неделю, чтобы достигнуть прежних результатов, теперь деятельность становится более эффективной и тот же результат можно получить за 8 часов, но 4 дня в неделю. При этом, еще раз повторю, результат остается не только прежним, но и может быть больше, что, естественно, выгодно для бизнеса.

И тут может возникнуть вопрос, а как так может быть, что сотрудники работают меньше, а результат больше.

Все очень просто, во-первых, современные технологии позволяют работать сотрудникам эффективнее.

Во-вторых, зная, что у них только 4 дня в неделю, а надо успеть сделать все, что запланировано на неделю сотрудники занимаются делом, а не общением и перекурами, так как понимают, что это выгодно им, успеть все сделать за 4 дня и иметь возможность отдыхать 3 дня.

В-третьих, сотрудники, которые имеют возможность отдыхать и жить своей жизнью 3 дня в неделю, как правило, имеют меньший стресс, а значит лучше спят, живут насыщенной жизнью, а значит и понедельник для них не день адаптации к ужасу предстоящей недели, а просто начало работы, которая через три дня закончится.

И, в-четвертых, сотрудники болеют реже, так как успевают восстанавливаться, а значит идет очевидная экономия для бизнеса на простоях и больничных.

Ну, и в-пятых, 4-х дневка – это очевидная экономия бизнеса на содержании производства и офиса, то есть банальная оплата коммунальных расходов, которые могут достигать значительной части в непроизводственных расходах.

Большую роль в смене парадигмы на значимость удаленной работы, где это возможно, внесла пандемия коронавируса, технологии удаленной работы были давно развиты во всем цивилизованном мире, а вот готовности руководства бизнеса не было и поэтому люди продолжали зачем-то приходить в офисы каждый день 5 дней неделю и пить кофе 8 часов, вместо того чтобы заниматься делом. Ну, и конечно, оплата офисов была данью слабости руководства, которое боится потерять контроль за своими сотрудниками.  Глупость и некомпетентность руководства дорого стоила бизнесу.

И вот, когда бизнес ушел в удаленку, оказалось, что ничего плохого с бизнесом и командами не произошло, а даже стало лучше. При этом, естественно, в некоторых компаниях повылазила тревожность начальства, которое пыталось контролировать движение курсора на мониторах, а не результат работы, но это временные моменты перехода бизнеса в удаленный формат, обычно это со временем проходит. Как и проходит идея, что сотрудника на удаленке можно беспокоить по рабочим моментам и после окончания рабочего дня.

Конечно, не все смогли преодолеть искушения вернуть сотрудников в офис под визуальный контроль начальника, и офисы опять наполнились, зачем-то.

Но у дальновидных руководителей, которые понимают новые условия бизнеса и управления, теперь точно не так, и сотрудники работают удаленно со встречами в офисе 2 дня в неделю.

Тут хорош пример компании Avon, которая после пандемии перешла на такой формат работы офиса, встреча 1-2 раза в неделю команд для совещания и обмена мнениями и выключение компьютера в условные 18.00, естественно, если необходимо, сотрудники готовы поработать и дольше, ведь компания пошла им навстречу, и поэтому они легко идут навстречу потребностям  бизнеса. Типичный вариант win-win в постиндустриальном бизнесе, где ценность сотрудника и партнерские отношения бизнеса и сотрудников.

Именно, поэтому 4-х дневная рабочая неделя с сохраняем полной оплаты, в течение которой работа выполняется в полном объеме — это не далекое будущее, а скорая реальность, в том числе и российского бизнеса.

Теперь давайте рассмотрим вопрос гарантированного базового дохода (income). У нас в России почему-то приводят аргументы Викторианской Великобритании 19 века, где считалось, что людям нельзя платить много денег, а тем более просто так, так как люди по своей природе порочны и доход ввергнет их в безделие и пьянство.

Очень странное представление одних людей о других. Почему кто-то решает, как и кто будет вести себя в ситуации получения гарантированного базового дохода, откуда это представление, что деньги, гарантирующие жизнь, должны кого-то развратить? Видимо, это либо проекция себя или детская травма, когда мама говорила, что если ты не будешь постоянно трудиться, то умрешь под забором, в общем сплошная больная психология, а не рациональный анализ.

Гарантированный базовый доход (income), как и 4-х дневная неделя – это то, что обязательно будет, как бы кто к этому не относился, просто потому, что в постиндустриальном обществе выгодно иметь сотрудников, которые идут на работу не от безысходности, а свободно. Это люди, выбравшие эту деятельность осознанно и готовые творчески относиться к работе, и да, это касается и рабочих на заводе, а не только условных дизайнеров.

Раб не интересен постиндустриальному бизнесу, так как не способен ничего создать, а только может повторять то, что за него может делать робот-автомат, который стоит намного дешевле такого сотрудника.

Именно поэтому гарантированный базовый доход и вводится, бизнесу и обществу намного дешевле платить его, чем оплачивать труд неквалифицированного сотрудника.

Еще раз повторю, гарантированный базовый доход – это не благотворительность государства, а финасовоосмысленное понимание, что такой вариант намного выгоднее для общества и бизнеса, чем оплата низкоквалифированного труда в постиндустриальном обществе.

Есди у человека пропадает необходимость работать, чтобы выжить, он начинает более осмысленно подходить к своей деятельности. Он может начать строить свой бизнес, не боясь остаться без средств к существованию, ведь гарантированный базовый доход есть, а значит можно не боятся рисковать. Свой бизнес – это всегда риск, и именно этот страх провала многих останавливает от того, чтобы его начать.

Так как больше людей будет заниматься своим бизнесом, то экономика страны будет более устойчивой и гибкой, а значит и кризисов будет меньше. Кризис экономики – это всегда продукт больших корпораций, где процесс важнее результата, мелкий и средний всегда считают свои расходы и ориентированы на результат.

Следующий очень важный момент для развития бизнеса в появлении гарантированного базового дохода, это то, что сотрудники не будут бояться увольнения и будут выбирать работу потому, что хотят и мотивированны ее делать, а не потому, что надо на что-то жить, как это происходит часто сейчас.

Немотивированные, нелояльные сотрудники — беда и большая проблема современного бизнеса, так как они не могут создать высококачественный продукт по определению, а значит, только тратят материальные ресурсы бизнеса.

Кроме того, управлять сотрудниками с гарантированным базовым доходом нельзя с позиции силы, а только выстраивая патерские отношения, что повысит управленческий уровень руководителей, которые научатся не принуждать к исполнению, а мотивировать к достижениям.

Да, все эти изменения пугают, 4-х дневная неделя и гарантированный базовый доход требуют внесения изменения в сложившуюся картину бизнеса и общества, но тут нет вариантов, постиндустриальная эпоха уже наступила, и тут, кто не сможет в нее встроиться, просто исчезнет. Эволюция она такая, даже если Вы в нее не верите.