Time-management достаточно известная технология, но все ее инструменты направлены прежде всего на исполнителя-специалиста. И все эти инструменты типа «съесть лягушку» — делать неприятные задания сначала, […]

Самая популярная для обсуждения тема в бизнес-сообществе России – это недостаток трудовых ресурсов. Все сошлись в едином мнении, что работать некому, а те, кто готов […]

 Поделиться Эксперт-практик в развитии лидерства и формировании саморазвивающихся команд Первое, что необходимо знать про конфликт – это совершенно нормальное явление в коллективе и при определенных […]

Стратегия Голубого океана изначально создавалась именно для B2C бизнеса, так как предполагает эмоциональную ценность и вовлеченность клиента, как определяющий фактор. Естественно, такое эмоциональное вовлечение в […]

Бизнес — это одна из самых уязвимых систем в современном мире. Это связано  с тем, что в доиндустриальный и индустриальный периоды руководителей было очень мало, […]

Технология создания будущего для бизнеса в условиях неопределенности. Неопределенность – вот так, одним словом, можно охарактеризовать состояние как экономики, так и бизнеса сейчас в России. […]

В Новой Зеландии ввели 4-х дневную неделю с сохранением полной оплаты, в Германии начинается большой эксперимент по переводу компаний на 4-х дневную неделю, а в […]

Эффективность систем определяет их устойчивость, именно поэтому при оценке бизнеса так важны индикаторы или критерии способности противостоять измененяем внешней среды и гибко рационально реагировать на […]

Прежде чем мы рассмотрим конкретные практические инструменты работы эффективного руководителя, необходимо дать определение этому понятию. Дело в том, что в силу сложившегося искажения, после того […]

Бизнес – это всегда ошибки, такова суть любого процесса, где есть человеческий фактор, потому что нельзя предсказать поведение людей, можно лишь научиться правильно реагировать на […]

Как уже стало очевидно всем в бизнесе, основным активом любой компании являются сотрудники и, главное, команда, как наиболее эффективная форма взаимодействия сотрудников. Совсем недавно у […]

Переговоры не сражение, а мозговой штурм. На переговорах, к сожалению, очень часто вопрос бизнеса заменяется вопросом личных амбиций переговорщиков, которым важно доказать свою точку зрения […]

Манипуляции, то есть попытка получить выгоду только одной стороной довольно часто встречается в бизнесе. Это, к сожалению, вполне понятно, так как не все осознают, что […]

Практика – это то, что больше всего ценит бизнес и его руководители. Если идея звучит красиво и правильно, но нет четкого понимания как использовать её […]

В свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в 21 веке вполне логично, что […]

Мы живем в удивительное время — время изменения принципов бизнеса. Те постулаты ведения бизнеса, что складывались веками, начинают рассыпаться. Теперь нельзя работать с клиентами как […]

Практика – это то, что больше всего ценит бизнес и его руководители. Если идея звучит красиво и правильно, но нет четкого понимания как использовать её […]

Наставничество как форма профессиональной подготовки было широко распространено еще в советские годы, особенно на промышленных предприятиях, поэтому было так легко перенесено в современные условия российского бизнеса. […]

Мы часто ищем что-то новое эффективное и не замечаем, что это новое и эффективное у нас уже есть. Миссия компании. В какой компании ее нет, […]

Недавно, проводя семинар-практикум для собственников и генеральных директоров, посвященный миссии компании, я в очередной раз столкнулся с любопытной ситуацией. У участников, которые, несомненно, понимали важность […]

У большинства руководителей есть три основные проблемы, которые мешают им стать по-настоящему эффективными и успешными руководителями. Первая – это неспособность правильно и, главное, вовремя увольнять […]

Большинство бизнесов и бизнесменов попадают в ловушку, считая, что главной целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Нет, это не так, хотя может и показаться, […]